我市召开实施《珠三角规划纲要》推进“九年大跨越”工作会议

　　抓好纲要实施当前重点工作
　　◆坚定不移实施创新驱动发展战略，瞄准高精尖，实现创新发展。
　　◆实施推进亿元以上项目建设攻坚行动。
　　◆以创新引领新型专业镇发展，加快传统产业转型升级。
　　◆积极主动、真抓实干，确保完成省考核目标任务。
　　◆加强宣传工作，全方位开展纲要实施情况宣传报道。
　　◆加强领导，狠抓工作落实。

　　昨天上午，我市召开实施《珠三角规划纲要》推进“九年大跨越”工作会议，贯彻落实全省推进珠三角“九年大跨越”工作现场会精神，通报我市2014年度实施《珠三角规划纲要》情况，部署亿元以上项目考评及下阶段工作任务。市委副书记、市长陈良贤，市委常委、常务副市长谢中凡，市委常委、组织部部长陈小娟出席并讲话。市领导杨文龙、吴月霞、贺振章、高瑞生，市政府秘书长李俊参加会议。
　　会议指出，2014年，我市全面贯彻省委省政府的决策部署，紧紧围绕“一改两稳三确保”的工作重点，积极应对严峻形势的挑战，深入实施 《珠三角规划纲要》，坚持稳中求进、改革创新，突出项目建设、技术改造、重大平台、骨干企业、科技创新等“五大抓手”，创新发展、优化发展取得新成效。
　　会议强调，纲要实施已经进入第七个年头，已经到了完成“九年大跨越”目标任务的攻坚阶段。当前，抓好纲要实施，重点要做好六项工作：
　　一、坚定不移实施创新驱动发展战略，瞄准高精尖，实现创新发展。要着力抓好高新技术企业倍增发展、城市升级带动科技创新、科技与产业融合发展、科技与金融互动发展、科技创新载体跨越发展、科技人才聚集发展等六方面工作，努力将翠亨新区打造成为驱动全市创新发展的“新引擎”。力争到2017年，中山全社会研发经费占GDP比重达到2.7%以上，新型研发机构达到30家，科技孵化器达到20家，国家高新技术企业超过500家。
　　二、实施推进亿元以上项目建设攻坚行动。加快完善亿元项目联席会议制度，针对我市项目投资建设现状进行专题研究，加快建设亿元以上项目落地跟踪“一张图”管理平台，建立亿元以上项目管理台账和亿元以上项目数据库，实现亿元项目建设的全程动态管理。发改、国土、规划、住建、环保等部门要密切配合，提前介入、全程跟踪，在依法依规的前提下，急事急办、特事特办，尽可能压缩审批时间，推动项目成熟一个上马一个。会议专项部署了对镇区亿元以上项目考核工作，从2015年起将镇区亿元以上项目建设情况作为加扣分项目直接在镇区实绩考核得分基础上进行加减，将亿元以上项目考核结果与干部的选拔使用、加强干部的监督管理挂钩，通过这个导向，鼓励项目新开工和促进项目尽快投产。
　　三、以创新引领新型专业镇发展，加快传统产业转型升级。着力推动腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市，建立有统筹、有技术、有张力、有智慧的现代产业集群，打造“两区四带多集群”的产业格局。力争在2017年末，全市形成1个销售收入超3000亿元 （装备制造）、3个超1000亿元（电子信息、家用电器、健康医药）的产业集群。
　　四、积极主动、真抓实干，确保完成省考核目标任务。各级各部门待目标任务下达后，要逐项梳理、逐项落实，按月跟踪各项工作任务及重大项目完成情况。
　　五、加强宣传工作，全方位开展纲要实施情况宣传报道。要充分利用电视、广播、网络等平台，加强网民意见的收集和反馈，有计划、有组织、有重点、有步骤地开展《纲要》系列宣传和专题报道。充分调动党政机关、事业单位、教育系统、青年团体等群体，积极参与网络调查活动，形成全社会知纲要、议纲要、齐心协力实施纲要的良好氛围。
　　六、加强领导，狠抓工作落实。各相关单位要制定工作方案，形成鱼刺图和责任表，将目标任务落实到具体的人、部署到具体的时间节点上。加强督导考核。市纲要办要会同市委、市政府督查室，对重点工作、重大项目定期组织督促检查，及时解决纲要实施过程中存在的问题，推动各项工作落到实处。